Rétrospective Agile
Bilan d'équipe régulier
01 — Bilan & rétrospective
Qu'est-ce que Rétrospective Agile ?
Méthode issue du monde Agile. Bilan régulier (sprint, mois, projet) sur 3 axes : qu'est-ce qu'on commence (Start), qu'est-ce qu'on arrête (Stop), qu'est-ce qu'on continue (Continue).
Pourquoi Rétrospective Agile ?
L'amélioration continue passe par des points réguliers, pas par un grand séminaire annuel. La rétrospective Agile est un format léger qui se pratique souvent et installe une culture de feedback.
Comment ça se passe ?
Tableau divisé en 3 colonnes : Start, Stop, Continue. Chacun écrit ses post-its (5-10 min). Pose, discussion, priorisation. Engagements pour la période suivante.
Cas d'usage
Fin de sprint Scrum, fin de mois en équipe Ops, fin de phase projet, suivi régulier d'une équipe en croissance.
02 — Déroulé
Les étapes en pratique.
01
Listing individuel
Chacun remplit ses post-its. 10 min.
02
Pose
Pose collective sur le tableau. 5 min.
03
Discussion
Conversation par colonne. 30 min.
04
Engagement
2-3 actions à lancer dès la prochaine période. 10 min.
Durée
1 à 1 h 30
Taille de groupe
4 à 12 personnes
Idéal pour
Bilan d'équipe régulier, fin de sprint Agile, fin de phase projet, point mensuel. Format léger, à pratiquer souvent.
Livrables
-
—
3 listes : Start, Stop, Continue
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—
Engagements pour la période suivante
03 — Le facilitateur
Yoan facilite Rétrospective Agile en Normandie.
Yoan Lureault facilite cette méthode dans vos séminaires CODIR, COMEX et équipes de direction. 15 ans de pratique terrain, méthode Futur Désiré®, certification Qualiopi via Insuffle Académie.
04 — Questions fréquentes
Vos questions sur Rétrospective Agile.
Fréquence idéale ?
Toutes les 2 à 4 semaines pour une équipe Agile. Tous les mois pour une équipe Ops. Tous les trimestres pour un CODIR.
Différence avec Speed Boat ?
Rétrospective Agile = format texte (Start/Stop/Continue). Speed Boat = format visuel (bateau, vent, ancre). Choisir selon la culture de l'équipe.
05 — Aller plus loin
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