Appel de cadrage
30 minutes pour comprendre vos enjeux, votre contexte, vos attentes. Gratuit, sans engagement.
Séminaire d'entreprise en Normandie · à 2h de Paris
Notre promesse
Faire émerger l'intelligence collective de votre équipe. Pour qu'elle décide ensemble, et qu'elle s'engage vraiment.
PowerPoints interminables, team buildings déconnectés, décisions jamais prises. Nous concevons les séminaires qui transforment vraiment. En Normandie, à 2h de Paris, assez proche pour venir, assez loin pour décrocher.
Huit heures de slides. Monologue du DG. Participants sur leur téléphone. « C'était bien, mais on n'a rien décidé. »
Escape game, karting, olympiades. Aucun lien avec les vrais enjeux.
Mêmes discussions qu'il y a six mois. Même impression de tourner en rond.
Ce n'est pas une fatalité.
des séminaires sont jugés inutiles par leurs participants.
30 minutes pour comprendre vos enjeux, votre contexte, vos attentes. Gratuit, sans engagement.
Design du séminaire, choix du lieu, programme détaillé, devis complet. Vous savez exactement où vous allez.
Entretiens individuels si nécessaire, questionnaire pré-séminaire, briefing des participants.
Facilitation active, cadre bienveillant, décisions concrètes. Vous repartez avec un plan d'action clair.
Compte-rendu synthétique, call de suivi à J+30, accompagnement optionnel sur la mise en œuvre.
Ce qu'un séminaire vraiment facilité produit — mesuré chez nos clients dirigeants, CODIR et COMEX. Résultats réels, cas anonymisés.
Deux CODIR fusionnés en un. Deux cultures, une seule feuille de route.
Trois mois sans décisions. Une journée pour comprendre pourquoi.
3 ans après une fusion, une vision qui ne tenait plus. 3 jours pour la refonder.
Une crise commerciale qui a abîmé le collectif. 2 jours pour le réparer.
Ce qu'en disent les dirigeants — un COMEX, après son séminaire Vision
« Plus de cohésion au sein du COMEX, découverte des personnalités et des spécificités de chacun. Davantage de confiance. Merci pour votre accompagnement ! »
« La démarche a libéré la parole et réinstauré une confiance réciproque. »
« Cela a créé une relation de confiance, et je ferai en sorte de la maintenir. »
CODIR, cohésion, vision stratégique, lancement de projet. Toujours sur mesure — jamais un package figé.
30 min · gratuit · sans engagement · un seul interlocuteur : Yoan
Tout est sur mesure. Pas de package figé. Le devis se construit sur votre enjeu réel, votre format, votre effectif, vos contraintes. Les prix affichés sont des « à partir de », parce qu'on s'adapte vraiment, et pas qu'on facture à la chaise.
Comment on fait du sur mesure ? Au pré-cadrage de 30 minutes (gratuit), on identifie l'enjeu réel. Selon votre format, votre effectif, vos contraintes (temps, lieu, budget), on conçoit un dispositif unique. Aucun copier-coller. Chaque séminaire est un prototype.
Cadrage stratégique, régulation d'équipe ou décision express. Pour petits CODIR et équipes projet.
Demander ce format →Aligner un comité de direction sur 1 à 3 enjeux stratégiques. Boussole 4C + Futur Désiré.
Aligner votre CODIR →Renforcer les liens, traiter les tensions, repartir aligné. Idéal après période complexe.
Demander ce format →Méthode Futur Désiré complète. Vision 18-36 mois, plan d'action signé. Facilitation en binôme.
Demander ce format →Package Clé en Main
Facilitation + lieu Normandie + restauration + nuitée pour votre groupe. Aucun arbitrage à faire.
L'option zéro-stress →Tous les tarifs sont en € HT, hors frais de déplacement Yoan (forfait Paris-Deauville inclus). Devis personnalisé sous 24h après l'appel de cadrage gratuit.
Insuffle n'est pas un loueur de salle. Le lieu n'est jamais le sujet : c'est un levier de facilitation. On choisit le cadre qui sert votre objectif — sortir l'équipe de ses bureaux pour sortir des schémas. La méthode passe avant le décor.
Concrètement : on vous propose 2 ou 3 lieux qui collent à votre objectif au moment du cadrage — manoir confidentiel pour une décision difficile, suite face à la mer pour respirer, château pour ritualiser un cap. Jamais un catalogue : une sélection.
Comment on choisit le lieu de votre séminaire →À 2h de Paris, face à la mer, vos équipes décrochent vraiment. Sortir l'équipe de ses bureaux fait partie du dispositif de facilitation. C'est là qu'on sort des schémas habituels et qu'on prend les décisions qu'on évite au quotidien.
De la Côte Fleurie aux falaises d'Étretat, du Bessin au Pays d'Auge, nous facilitons des séminaires d'entreprise dans toute la Normandie. Le territoire est un outil : on choisit le cadre qui sert votre objectif, jamais l'inverse.
La méthode propriétaire que j'ai conçue pour aligner un CODIR sur sa vision en 2 jours. Pas une boussole stratégique de plus. Une discipline qui sépare deux temps trop souvent confondus : l'observation lucide du présent et la formulation désirable du futur.
Particularité : la formulation du futur s'écrit toujours au présent. Pas « Nous voulons être », mais « Nous sommes ». Cette bascule grammaticale change la qualité des décisions du lundi matin.
Un futur qu'on désire collectivement n'est pas une cible.— Yoan Lureault · concepteur de la méthode
C'est un état qu'on installe.
Cartographier ce qui est vraiment là. Sans jugement, sans projection. Les vrais signaux faibles, les non-dits, les angles morts du collectif.
Formuler le futur désirable au présent. Sans contrainte budgétaire, sans réalisme préalable. Ce qu'on veut vraiment, et pourquoi ça nous fait vibrer.
Tracer les chemins concrets entre l'observation et le désir. Cartographie des leviers, identification des paris à oser, choix des prochains pas.
Engagements nominatifs et datés, cadence de revue, sponsorship explicite. La transformation commence le lundi qui suit, pas dans 6 mois.
Fondateur d'Insuffle · Facilitateur stratégique · Deauville
Quinze ans d'expérience. Deux cents séminaires facilités. Des CODIR de PME, des équipes de ministères, des directions d'ETI.
Mon approche : aider les organisations à voir clair, décider ensemble, et passer à l'action. Sans langue de bois. Sans poudre aux yeux. Avec exigence.
En savoir plus sur Yoan →Conseils, retours d'expérience, méthodes. Sans bullshit, sans listicles.
Nos tarifs facilitation démarrent à 1 500 € HT pour une demi-journée de cadrage ou de régulation d'équipe (jusqu'à 12 personnes). Exemples : 1 500 € HT pour une demi-journée de cadrage stratégique, 3 500 € HT pour un CODIR Express d'une journée complète, 4 500 € HT pour un séminaire Cohésion 1,5 jour, 8 000 € HT pour un séminaire Vision Futur Désiré sur 2 jours. Lieu, restauration et hébergement en sus (4 000 à 12 000 € HT selon standing). Package Clé en Main tout-inclus : à partir de 9 500 € HT pour 10 participants 2 jours.
L'animation occupe le groupe avec des activités. La facilitation produit une décision, un alignement ou un livrable. Un animateur sait faire jouer ; un facilitateur sait poser le bon cadre, traverser les désaccords, et faire émerger une intelligence collective qui se traduit en actions concrètes. Concrètement : à la sortie d'un séminaire animé, vous avez passé un bon moment ; à la sortie d'un séminaire facilité, vous avez un document signé par tous, des décisions actées, et un protocole de suivi.
Trois raisons. (1) La distance physique crée la distance mentale : votre CODIR sort enfin du quotidien opérationnel. (2) Deauville, Honfleur, Étretat, Cabourg sont à 1h30-2h de Paris en train direct ou voiture — assez près pour venir, assez loin pour décrocher. (3) Le cadre normand (mer, falaises, manoirs, gastronomie) crée une expérience mémorable qui ancre les décisions prises. Un hôtel parisien anonyme ne marque pas, un domaine à Deauville reste dans la mémoire des participants 6 mois après.
Comptez 4 à 6 semaines entre le premier appel de cadrage et la date du séminaire pour un travail de qualité (entretiens individuels préalables, choix du lieu, design sur-mesure de l'atelier). En urgence, nous pouvons descendre à 2-3 semaines avec des lieux disponibles et des formats express (CODIR Express 1 jour). Pour un séminaire Vision stratégique sur 2 jours, comptez plutôt 6 à 8 semaines pour préparer correctement.
Pour un travail de profondeur (CODIR, COMEX, équipe stratégique), nous recommandons 5 à 20 participants. Au-delà, nous travaillons en binôme de facilitateurs ou en sous-groupes parallèles avec une plénière de synthèse — formats Forum Ouvert ou World Café qui gèrent jusqu'à 80 personnes sans perdre la qualité d'écoute. Pour un séminaire d'entreprise plus large (60-200 personnes), nous adaptons la méthode et mobilisons 2-3 facilitateurs.
Le Futur Désiré est notre méthode propriétaire pour aligner un CODIR sur une vision stratégique. Cycle ODCT en 4 temps : Observer (la situation actuelle, sans complaisance), Désirer (formuler le futur souhaité au présent, comme s'il était déjà là), Concevoir (les chemins concrets pour y aller), Transformer (les décisions et engagements pris). En 1 à 2 jours de séminaire, votre comité produit un document de vision partagé, signé, et appliqué.
Forum Ouvert : auto-organisation collective autour de sujets ouverts, idéal pour 30 à 200 personnes qui doivent traiter beaucoup de questions en peu de temps. World Café : conversations tournantes en petits groupes (4-6 personnes), parfait pour faire émerger une intelligence collective sur 2-3 questions stratégiques. Lego Serious Play : construction métaphorique avec des briques, débloque la parole sur des sujets difficiles à dire (conflits, vision, identité). Nous choisissons la méthode après l'appel de cadrage en fonction de votre enjeu réel.
Nous avons un réseau de 15+ lieux partenaires sélectionnés sur 3 critères : qualité de la facilitation (salles modulables, lumière naturelle, espaces de travail debout), restauration normande (produits locaux), et accessibilité train/voiture. Quelques noms : domaines hôteliers à Deauville, manoirs du Pays d'Auge, hôtels de charme à Honfleur, châteaux historiques en Calvados, lodges bord de mer à Étretat. Nous vous proposons 2-3 options qui correspondent à votre brief lors du cadrage.
Yoan Lureault, fondateur d'Insuffle, facilite personnellement chaque séminaire CODIR. Pour les groupes au-delà de 20 personnes ou les enjeux complexes (fusions, transformations majeures), il intervient en binôme avec un autre facilitateur certifié de l'équipe Insuffle. 15 ans d'expérience, 200+ séminaires facilités, certifié en Lego Serious Play, formé à la Théorie U et à l'Art of Hosting. Voir son profil détaillé sur insuffle.com/yoan-lureault.
Une question pas dans la liste ? Posez-la lors de l'appel de cadrage.
Un séminaire d'entreprise en Normandie, c'est à 2h de Paris, face à la mer, dans un cadre qui sort les équipes de leurs bureaux. Que vous cherchiez un séminaire à Deauville, un séminaire CODIR pour aligner votre comité de direction, ou un format de cohésion d'équipe, Insuffle conçoit et facilite le dispositif sur mesure. Explorez par ville, par objectif ou par cadre :
Trente minutes au téléphone pour comprendre votre contexte, vos enjeux, vos attentes. Sans engagement, sans devis automatique. On vous rappelle sous 24 heures.
« Plus de cohésion au sein du COMEX, découverte des personnalités et des spécificités de chacun. Davantage de confiance. »
en facilitation
facilités
chaque année
en train direct
Ils nous confient leurs séminaires de direction :
Ce qu'en disent celles et ceux qu'il a accompagnés
Intelligence collective · conduite du changement · Secteur public territorial
Accompagnement CODIR / COMEX · Banque · financement
Transformation collective · facilitation · Banque
Démarche d'innovation collective · Industrie · services
Facilitation · management visuel · Banque
Facilitation de décision collective · Tech
CODIR de 11 personnes, ETI industrielle, 6 mois après une fusion
Le contexte
Comité de direction recomposé après l'acquisition d'un concurrent. Trois sujets bloquants identifiés en amont via la Boussole 4C.
Le séminaire
Format immersif en Côte Fleurie. Méthode Futur Désiré® sur les 3 enjeux. World Café sur les engagements. Facilitation en binôme.
Le résultat
2 décisions stratégiques actées par écrit, un protocole de revue mensuelle posé, document de vision co-signé. 3 mois après, les 2 décisions étaient implémentées.