Team building · Normandie

Le team building qui
construit vraiment une équipe.

La même décision prise trois fois cette année, jamais appliquée. Des réunions qui tournent en rond. Des sujets que tout le monde connaît et que personne ne pose sur la table. Une activité qu'on consomme un après-midi n'y changera rien.

Demander un devis → La Fresque du Futur Désiré® · à partir de 2 500 € HT
1 journée
8 à 30 personnes
Ce que c'est

Team building, au sens littéral. Construire une équipe.

La Fresque du Futur Désiré®. Une journée pendant laquelle l'équipe arrête de faire tourner la boutique et se remet à se parler pour de vrai. Pas passer un bon moment et repartir avec des photos. Produire quelque chose ensemble, et repartir avec la capacité de se dire les choses.

Le format

Une journée. Point.

Pas de demi-journée, pas de deux jours. Une journée, c'est le temps que les choses se disent vraiment.

Qui dessine

C'est l'équipe.

La fresque sort de vos mains, avec vos mots et vos ratures. C'est brut, et c'est exactement le sujet.

Avant

Un cadrage, obligatoire.

On cale l'enjeu réel avec vous avant d'y aller. Le programme s'écrit avec vous, pas sur étagère.

Après

Un point à J+90.

Une journée ne défait pas vingt ans d'habitudes. On revient à trois mois vérifier ce qui a tenu. Inclus.

Le déroulé

Quatre temps qui changent tout.

Le programme heure par heure se construit au cadrage. Mais la journée avance toujours dans le même mouvement : on pose, on projette, on décide, on agit.

  1. 01 Où on en est vraiment.On pose la réalité de l'équipe, sans langue de bois. Le moment où les choses se disent enfin. Ce qui coince sort sur le mur.
  2. 02 Où on veut aller.L'équipe formule le futur qu'elle veut, pas celui qu'on lui impose. La fresque commence à exister. Un cap partagé, que chacun reconnaît comme le sien.
  3. 03 Comment on s'y prend.Les règles de fonctionnement, écrites par eux, pas par le consultant. Ce qu'on garde, ce qu'on arrête. Des règles qui tiennent parce qu'elles sont les vôtres.
  4. 04 Ce qu'on fait dès lundi.Un plan d'action daté, avec des noms en face. Pas des intentions, des engagements. Ce que l'équipe rapporte à sa direction, et ce qu'on vérifie à J+90.
La différence

Un team building classique. Et La Fresque.

Un team building classique
  • L'équipe consomme une activité
  • On repart avec des photos
  • Ça fait du bien sur le moment
  • Le prestataire anime
La Fresque du Futur Désiré®
  • L'équipe produit quelque chose
  • On repart avec un mur, un plan et des règles
  • Un point est prévu trois mois après
  • Le facilitateur fait sortir ce qui ne se dit pas

« La fresque est un moyen, pas une finalité. »

Ce que vous emportez

Le soir même, et après.

La fresque

Dessinée par l'équipe, elle part avec vous le soir même. Puis remise au propre, numérisée, imprimable.

Le carnet de restitution

Un PDF qui reprend la fresque, le plan d'action et vos règles de fonctionnement. Tout au même endroit.

Le plan et les règles

Un plan d'action daté avec des pilotes, et des règles écrites par l'équipe. Vérifiés au point J+90.

Le tarif
La Fresque du Futur Désiré®
À partir de
2 500 € HT
la journée · 8 à 30 personnes
  • Cadrage et conception sur mesure
  • Facilitation et tout le matériel
  • Déplacement partout en France
  • Fresque au propre + carnet PDF
  • Point de suivi à J+90 inclus
Demander un devis →

Non inclus : lieu, restauration, hébergement. On peut s'en occuper si vous le souhaitez. Acompte de 50 % à la commande.

Aller plus loin

La Fresque n'est pas notre seul format.

Si l'enjeu est plutôt d'aligner un comité de direction, regardez le séminaire CODIR. Si c'est de traiter des tensions ou de recréer du lien, la cohésion d'équipe. Pour voir tous nos formats de séminaire en Normandie, ou l'offre team building en détail sur normandie-teambuilding.com.

Les vraies questions

Ce qu'on nous demande toujours.

On a déjà fait un team building, ça n'a rien changé.

C'est probablement vrai. Une activité ne change rien parce qu'elle ne touche pas à la façon dont vous travaillez ensemble. Ici on ne fait pas une activité, on fait le travail que vous n'arrivez pas à faire en réunion.

Une journée entière, c'est beaucoup.

C'est le minimum. En une demi-journée on n'a pas le temps que les choses se disent, et on repart avec une liste de bonnes intentions. C'est pour ça qu'il n'y a pas de format court.

Comment je justifie ça à ma direction ?

Avec ce que l'équipe rapporte : un plan d'action daté avec des noms en face, des règles de fonctionnement écrites par eux, et un rendez-vous de contrôle à trois mois. Ce n'est pas une dépense de convivialité.

C'est cher pour une journée.

Le prix comprend le cadrage avant, la conception, le matériel, le déplacement partout en France, la restitution et un point de suivi trois mois après. Ce n'est pas le prix d'une journée, c'est le prix de ce qui l'entoure.

Et si l'équipe ne joue pas le jeu ?

C'est le métier. Un facilitateur n'est pas un animateur : il travaille précisément sur ce qui bloque. Et le cadrage sert à savoir ce qui vous attend avant d'y aller.

Combien de personnes ?

De 8 à 30 personnes. Au-delà de 30, un facilitateur supplémentaire rejoint la journée pour garder l'intensité.