Séminaire stratégique en Normandie : définissez la vision qui aligne toute votre entreprise, à 2h de Paris. Un séminaire de vision stratégique n'est pas une réunion de plan à trois ans de plus. C'est le moment où votre comité de direction transforme une intuition partagée en cap clair, décisions actées et feuille de route signée. Facilitation par Yoan Lureault avec la méthode propriétaire Futur Désiré®. Format 2 jours résidentiels. Devis sous 24 h.
Pourquoi un séminaire de vision stratégique ?
La stratégie écrite en comité restreint, dans un fichier partagé, ne devient jamais une stratégie vécue. Elle reste un document que personne ne porte vraiment. Résultat : les équipes avancent en parallèle, les arbitrages remontent en boucle, et la vision « officielle » n'infuse ni les décisions ni le quotidien. Un séminaire stratégique bien facilité règle exactement ça : il fait co-construire la vision par ceux qui devront la porter.
C'est le bon moment quand : vous entrez dans un nouveau cycle stratégique, vous sortez d'une fusion ou d'une acquisition, vous devez refonder un modèle qui s'essouffle, ou vous préparez une transformation (organisation, digital, RSE) qui demande un cap partagé avant l'exécution.
Pourquoi en Normandie, en résidentiel
Une vision stratégique ne se décide pas entre deux réunions. Elle demande de sortir du quotidien opérationnel et de laisser infuser. La Normandie, à 2h de Paris (Deauville en train direct), offre ce sas : assez proche pour venir sans friction, assez loin pour décrocher. Le format résidentiel — une nuit sur place entre les deux journées — fait partie de la méthode : on observe le premier jour, on dort sur les paris stratégiques, on les arbitre à tête reposée le lendemain. Découvrez nos lieux en Normandie.
La méthode Futur Désiré®
Méthode propriétaire de Yoan Lureault pour aligner un collectif de direction sur une vision désirable et tenable. Sa singularité : elle sépare deux temps trop souvent confondus — l'observation lucide du présent et la formulation du futur — et fait écrire ce futur au présent. Pas « nous voudrions être leaders », mais « nous sommes le partenaire de référence de nos clients ». Cette bascule change la nature des décisions : on n'installe pas une cible lointaine, on décide ce qu'on met en place dès lundi.
Le cycle ODCT
- Observer — l'état réel du marché, de l'organisation, du collectif. Sans complaisance.
- Désirer — formuler la vision au présent, sans autocensure budgétaire préalable.
- Concevoir — les chemins concrets, les paris à oser, les renoncements assumés.
- Transformer — le plan d'action 18-36 mois, les engagements datés, la gouvernance de suivi.
Un futur qu'on désire collectivement n'est pas une cible. C'est un état qu'on installe.Yoan Lureault, concepteur de la méthode
Voir la méthode Futur Désiré® en détail →
Le programme — 2 jours résidentiels
Jour 1 — Observer & Désirer. Arrivée la veille au soir, dîner d'ouverture. Matin : diagnostic partagé de la situation stratégique (marché, forces, signaux faibles), Phrase Boussole qui donne le cap du séminaire. Après-midi : atelier Futur Désiré, formulation de la vision au présent, premiers arbitrages. Dîner et nuit sur place pour laisser infuser.
Jour 2 — Concevoir & Transformer. Matin : conception des chemins concrets, priorisation des chantiers, choix des paris. Après-midi : transformation en plan d'action 18-36 mois, engagements nominatifs et datés, gouvernance de revue. Clôture avec un document de vision co-signé.
Ce que vous repartez avec
- Un document de vision co-signé par tout le comité, formulé au présent.
- Un plan d'action 18-36 mois avec chantiers priorisés et pilotes nommés.
- Une feuille de route à 90 jours pour enclencher dès le retour.
- Une cadence de revue et 2 points de suivi inclus à 30 et 90 jours.
Tarifs
Sur mesure, à partir de 8 000 € HT pour le format 2 jours résidentiels (facilitation, préparation, entretiens individuels, livrables et suivi inclus). Package clé en main tout compris (facilitation + lieu + restauration + nuitée, 10 personnes) à partir de 9 500 € HT. Le devis se construit sur votre enjeu réel après un appel de cadrage gratuit. Réponse sous 24 h.
Questions fréquentes
Quelle différence avec un séminaire CODIR ?
Le séminaire CODIR vise l'alignement du comité sur des enjeux et des décisions opérationnelles. Le séminaire stratégique va plus loin : il définit ou refonde la vision et le cap à 18-36 mois. Les deux peuvent s'enchaîner.
Combien de temps de préparation ?
Comptez 6 à 8 semaines. La qualité vient des entretiens individuels préalables avec chaque membre et de la conception sur mesure du déroulé. En urgence, un format condensé reste possible.
Combien de participants ?
De 5 à 20 dirigeants. Au-delà, facilitation en binôme. Un séminaire stratégique impliquant plus largement (COMEX + N-1) se conçoit sur un format spécifique.
Quels livrables concrets ?
Document de vision co-signé, plan d'action 18-36 mois, feuille de route 90 jours, 2 points de suivi. Du concret, signé, appliqué — pas un PowerPoint qui dort sur le Drive.
Cadrer votre séminaire stratégique
Un appel de 30 minutes, sans engagement, pour comprendre votre enjeu et voir si la méthode Futur Désiré® est la bonne pour vous. Réponse sous 24 h ouvrées.
09 80 80 89 62 · contact@insuffle.com — ou explorez le séminaire CODIR, la cohésion d'équipe et tous nos formats.