Delegation Poker
Méthode Management 3.0
01 — Priorisation & décision
Qu'est-ce que Delegation Poker ?
Méthode créée par Jurgen Appelo. 7 niveaux de délégation : du manager qui décide seul (1) à l'équipe qui décide seule (7). Permet de clarifier qui décide quoi.
Pourquoi Delegation Poker ?
Beaucoup de tensions managériales viennent d'attentes implicites. L'équipe pense qu'elle peut décider, le manager pense qu'il valide. Delegation Poker rend les niveaux explicites.
Comment ça se passe ?
Liste des sujets de décision. Pour chaque sujet, manager et équipe posent leur carte (1 à 7). On compare. Discussion sur les écarts. Engagement explicite sur le niveau retenu.
Cas d'usage
Prise de fonction d'un nouveau manager, sortie d'une crise relationnelle équipe / manager, mise en place d'une organisation plus autonome.
02 — Déroulé
Les étapes en pratique.
01
Listage
Liste des sujets de décision (10-20). 15 min.
02
Pose
Manager et équipe posent leur carte par sujet. 30 min.
03
Comparaison
Conversation sur les écarts. 30 min.
04
Engagement
Niveau retenu par sujet, formalisation. 15 min.
Durée
1 à 2 heures
Taille de groupe
4 à 12 personnes (manager + son équipe)
Idéal pour
Clarifier les zones grises de décision dans une équipe, désamorcer les frustrations "je n'ai pas voix au chapitre" / "on m'impose tout".
Livrables
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Tableau des décisions et de leur niveau de délégation
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Engagements de delegation explicites
03 — Le facilitateur
Yoan facilite Delegation Poker en Normandie.
Yoan Lureault facilite cette méthode dans vos séminaires CODIR, COMEX et équipes de direction. 15 ans de pratique terrain, méthode Futur Désiré®, certification Qualiopi via Insuffle Académie.
04 — Questions fréquentes
Vos questions sur Delegation Poker.
Les 7 niveaux ?
1 Tell, 2 Sell, 3 Consult, 4 Agree, 5 Advise, 6 Inquire, 7 Delegate. Plus on monte, plus l'équipe décide.
Combien de sujets traiter ?
10 à 20 sujets en 1-2 heures. Au-delà, c'est trop long : prioriser.
05 — Aller plus loin
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