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Vision et transformation · facilité par Yoan Lureault

Séminaire stratégique en Normandie

Une vision écrite au présent, un plan signé pour 18 à 36 mois.

Seminaire strategie en Normandie : construisez votre vision et votre feuille de route avec notre methode Futur Desire.

Cadrer mon séminaire stratégiqueVoir le programme
  • À 2 h de Paris
  • sur devis
  • 2 jours résidentiels
  • 5 à 20 dirigeants
Comité de direction en séminaire de vision stratégique en Normandie

En bref

Un séminaire stratégique, c’est quoi ?

Un séminaire de vision stratégique n’est pas une réunion de plan à trois ans de plus. C’est le moment où votre comité de direction transforme une intuition partagée en cap clair, décisions actées et feuille de route signée. Deux jours résidentiels en Normandie, une nuit sur place pour laisser infuser, la méthode propriétaire Futur Désiré® et la facilitation de Yoan Lureault. Devis sous 24 h.

Pour qui
Comités de direction et COMEX de 5 à 20 dirigeants qui entrent dans un nouveau cycle, sortent d’une fusion ou préparent une transformation.
Durée
2 jours résidentiels, arrivée la veille au soir. Le format condensé reste possible en urgence.
Livrables
Document de vision co-signé, plan d’action 18-36 mois, feuille de route à 90 jours, 2 points de suivi à 30 et 90 jours.
Où
Un lieu privatisé : manoir du Pays d’Auge, domaine sur la Côte Fleurie, château. Deauville en train direct depuis Saint-Lazare.
Prix
Facilitation sur devis (préparation, entretiens individuels, livrables et suivi inclus). Package clé en main 10 personnes dès 9 500 € HT. Lieu, restauration et hébergement facturés à part par le lieu.

Pourquoi

La stratégie écrite en comité restreint, dans un fichier partagé, ne devient jamais une stratégie vécue. Elle reste un document que personne ne porte vraiment.

Entendu en entretien de cadrage

Les équipes avancent en parallèle, chacune avec sa feuille de route.

Les arbitrages remontent en boucle jusqu’au DG.

La vision officielle n’infuse ni les décisions ni le quotidien.

On a un plan à trois ans. Personne ne saurait le citer.

Un séminaire stratégique bien facilité règle exactement ça.Il fait co-construire la vision par ceux qui devront la porter.

Le bon moment

Quand organiser un séminaire stratégique ?

  • Un nouveau cycle

    Vous entrez dans un nouveau cycle stratégique et le cap doit être partagé avant d’être exécuté.

  • Une fusion, une acquisition

    Deux cultures, deux histoires, une seule direction à écrire ensemble.

  • Un modèle qui s’essouffle

    Il faut refonder ce qui a fait le succès d’hier sans renier l’équipe qui l’a construit.

  • Une transformation

    Organisation, digital, RSE : un cap partagé avant l’exécution, sinon chacun transforme dans son coin.

La méthode Futur Désiré®

Le cycle ODCT, écrit au présent.

Méthode propriétaire de Yoan Lureault pour aligner un collectif de direction sur une vision désirable et tenable. Sa singularité : elle sépare l’observation lucide du présent et la formulation du futur, et fait écrire ce futur au présent. Pas « nous voudrions être leaders », mais « nous sommes le partenaire de référence de nos clients ». On n’installe pas une cible lointaine, on décide ce qu’on met en place dès lundi. Voir la méthode en détail.

  1. Observer

    L’état réel du marché, de l’organisation, du collectif. Sans complaisance.

  2. Désirer

    Formuler la vision au présent, sans autocensure budgétaire préalable.

  3. Concevoir

    Les chemins concrets, les paris à oser, les renoncements assumés.

  4. Transformer

    Le plan d’action 18-36 mois, les engagements datés, la gouvernance de suivi.

  • Le résidentiel fait partie de la méthode. On observe le premier jour, on dort sur les paris stratégiques, on les arbitre à tête reposée le lendemain.
  • Des entretiens individuels en amont. Chaque membre est entendu avant le séminaire. C’est là que la qualité se joue.
  • Une Phrase Boussole. Elle donne le cap du séminaire et reste la référence des arbitrages qui suivent.
  • La Normandie comme sas. Assez proche pour venir sans friction, assez loin pour décrocher. Deauville en train direct.

Le programme

Deux jours résidentiels, une nuit pour infuser.

Vision stratégique · 2 jours

sur devis
MomentCe qui se passe
La veilleArrivée au soir, dîner d’ouverture. On se pose, on sort du quotidien.
Jour 1 matinObserver : diagnostic partagé de la situation stratégique (marché, forces, signaux faibles). Phrase Boussole qui donne le cap du séminaire.
Jour 1 après-midiDésirer : atelier Futur Désiré®, formulation de la vision au présent, premiers arbitrages.
Jour 1 soirDîner et nuit sur place pour laisser infuser.
Jour 2 matinConcevoir : les chemins concrets, priorisation des chantiers, choix des paris.
Jour 2 après-midiTransformer : plan d’action 18-36 mois, engagements nominatifs et datés, gouvernance de revue. Clôture avec le document de vision co-signé.

Préparation : comptez 6 à 8 semaines. La qualité vient des entretiens individuels préalables avec chaque membre et de la conception sur mesure du déroulé.

Ce que vous repartez avec

Du concret, signé, appliqué.

Pas un PowerPoint qui dort sur le Drive.

  • Un document de vision co-signé

    Par tout le comité, formulé au présent.

  • Un plan d’action 18-36 mois

    Chantiers priorisés et pilotes nommés.

  • Une feuille de route à 90 jours

    Pour enclencher dès le retour.

  • 2 points de suivi inclus

    À 30 et 90 jours, avec une cadence de revue installée.

Portrait de Yoan Lureault, facilitateur de séminaires en Normandie
Yoan Lureault

Qui facilite

Le facilitateur : Yoan Lureault.

Je facilite personnellement chaque séminaire stratégique, avec la méthode que j’ai écrite.

15 ans de facilitation de comités de direction et de COMEX, auteur de la méthode Futur Désiré®, fondateur d’Insuffle, atelier de Deauville. Un séminaire stratégique impliquant plus largement (COMEX + N-1) se conçoit sur un format spécifique, en binôme.

Le séminaire CODIR vise l’alignement du comité sur des décisions opérationnelles. Le séminaire stratégique va plus loin : il définit ou refonde la vision et le cap à 18-36 mois. Les deux peuvent s’enchaîner.

Réserver 15 minutesQui est Yoan
15 ans
de facilitation
1
seul interlocuteur
30 j
après, on se rappelle

Tarifs

Sur mesure, à partir de sur devis.

Le devis se construit sur votre enjeu réel après un appel de cadrage gratuit. Réponse sous 24 h.

  • Format signatureVision stratégique2 jours résidentielsTarifSur devis

    CODIR au complet, transformation, vision 18-36 mois

    • Entretiens individuels et préparation
    • Facilitation des deux jours
    • Livrables et 2 points de suivi inclus
  • Package clé en main2 jours · 10 pers.À partir de9 500€ HT

    Facilitation, lieu, restauration et nuitée

    • Tout compris, un seul devis
    • Lieu privatisé sélectionné
    • Sans arbitrage logistique à faire

Hors package, le lieu, la restauration et l’hébergement sont facturés à part par le lieu. Prix « à partir de », hors taxes.

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Ils l’ont vécu

Après un séminaire Vision, avec leurs mots.

Avis recueillis après séminaire et recommandations publiques. Prénom et fonction seulement, sans nom de société.

  • Plus de cohésion au sein du COMEX, découverte des personnalités et des spécificités de chacun. Davantage de confiance. Merci pour votre accompagnement !
    Marie-CamilleDirectrice administrative et financière
    ★★★★★
    Séminaire Vision · Futur Désiré®
  • La démarche a libéré la parole et réinstauré une confiance réciproque.
    GaëtaneDirectrice industrielle
    ★★★★
    Séminaire Vision · Futur Désiré®
  • Cela a créé une relation de confiance, et je ferai en sorte de la maintenir.
    DominiqueDirectrice commerciale
    ★★★★
    Séminaire Vision · Futur Désiré®

Questions fréquentes

Vos questions sur le séminaire stratégique.

Pas trouvé votre réponse ? <a href="https://normandie-seminaire.com/contact/">Posez-moi la question, je réponds sous 24 h ouvrées.

Quelle différence avec un séminaire CODIR ?

Le séminaire CODIR vise l’alignement du comité sur des enjeux et des décisions opérationnelles. Le séminaire stratégique va plus loin : il définit ou refonde la vision et le cap à 18-36 mois. Les deux peuvent s’enchaîner.

Combien de temps de préparation ?

Comptez 6 à 8 semaines. La qualité vient des entretiens individuels préalables avec chaque membre et de la conception sur mesure du déroulé. En urgence, un format condensé reste possible.

Combien de participants ?

De 5 à 20 dirigeants. Au-delà, facilitation en binôme. Un séminaire stratégique impliquant plus largement (COMEX + N-1) se conçoit sur un format spécifique.

Quels livrables concrets ?

Document de vision co-signé, plan d’action 18-36 mois, feuille de route 90 jours, 2 points de suivi. Du concret, signé, appliqué. Pas un PowerPoint qui dort sur le Drive.

Combien coûte un séminaire stratégique en Normandie ?

sur devis pour le format 2 jours résidentiels (facilitation, préparation, entretiens individuels, livrables et suivi inclus). Package clé en main tout compris, 10 personnes, à partir de 9 500 € HT. Sinon, lieu, restauration et hébergement sont facturés à part par le lieu.

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Un autre enjeu ? Un autre format.

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Ce qu'en disent les clients

« À mon arrivée à la direction générale, l'organisation était riche de compétences mais en souffrance, avec un besoin fort de sens et de clarification. J'ai fait le choix de l'intelligence collective pour embarquer autrement. L'accompagnement d'INSUFFLE – Yoan Lureault a permis de poser un cadre clair, de redonner de l'élan et de remettre les équipes en mouvement, en respectant les réalités du terrain. Une approche juste, exigeante et profondément humaine que je recommande sans hésiter. »

Sophie Boyer-Leroux, Directrice générale des services

« Yoan nous a accompagné sur une démarche d'innovation et j'ai beaucoup apprécié la collaboration. En plus des connaissances, il a su guider le groupe et notamment appuyer sur les sujets et approches qu'il fallait »

Fabrice Shoshany, Président / CEO Netexial

Pour préparer : combien de jours et quelle méthode pour un séminaire de vision, pourquoi la vision ne descend pas chez les N-1, et la méthode Futur Désiré® pas à pas.

Où organiser un séminaire stratégique en Normandie

Séminaire stratégique en Normandie : comité de direction au travail sur la vision

Un séminaire stratégique en Normandie se tient en résidentiel, dans un lieu qui ferme la porte aux urgences : un manoir du Pays d'Auge, un domaine du Bessin, un château de l'Eure ou de l'Orne. Le château a ses contraintes, détaillées dans le guide du château pour un séminaire ; la nuit et la soirée, qui font partie du dispositif, sont traitées dans le guide du séminaire résidentiel. Pour un séminaire stratégique qui travaille le sens autant que le cap, Colleville-sur-Mer et Omaha Beach donnent de la hauteur en une matinée. Tous les lieux sont dans notre sélection, et la vue d'ensemble dans le guide du séminaire en Normandie.

Quand le comité de direction n'est pas encore prêt à écrire une vision parce qu'il ne se parle pas, commencez par le coaching de dirigeant et d'équipe en Normandie. Le séminaire stratégique est ensuite conçu avec vous, du cadrage au suivi : la co-conception d'un séminaire sur mesure. Pour le territoire, Normandie Tourisme.

Réserver un appel de cadrage (15 min, sans engagement)

La méthode qui structure ce séminaire est détaillée sur la page Futur Désiré®, méthode de vision partagée : le cycle ODCT, la Phrase Boussole et le déroulé heure par heure.

Questions fréquentes

Combien coûte un séminaire stratégique en Normandie ?
La facilitation du séminaire Vision stratégique de 2 jours démarre à 8 000 € HT : préparation, entretiens individuels, conception, animation, livrables et deux points de suivi. Le lieu, la restauration et l'hébergement sont facturés à part par le lieu. Le package clé en main pour 10 personnes démarre à 9 500 € HT.
Où organiser un séminaire stratégique en Normandie ?
Dans un lieu privatisé, à 2h de Paris : manoir du Pays d'Auge, domaine autour de Deauville ou de Honfleur, château dans l'Eure ou l'Orne. Le résidentiel compte : on dort sur place entre les deux journées. Voir nos lieux de séminaire en Normandie.
Faut-il que tout le comité de direction soit présent ?
Oui. Une vision écrite par la moitié du CODIR n'est pas une vision, c'est un document de plus. On cale la date sur l'agenda de tous, quitte à attendre un mois. De 5 à 20 dirigeants ; au-delà, facilitation en binôme.
Que se passe-t-il après le séminaire ?
Le document de vision et le plan d'action partent dans la semaine. Puis deux points de suivi, à 30 et 90 jours, pour vérifier que les engagements datés avancent et ajuster la cadence.
Combien de temps à l'avance faut-il s'y prendre ?
Six à huit semaines. Les entretiens individuels avec chaque membre du comité se font environ trois semaines avant la date, et la conception sur mesure prend le reste.